Objectifs :

Son utilité est de pouvoir planifier la mise à disposition des produits pour éviter les heures perdues qui ne pourraient être rattrapées.

Il permet également l'optimisation du matériel disponible.

Typologies des produits et des ressources :

Il s'agit de définir des manières de constituer des familles ayant des caractéristiques communes, de gérer le concept de variété :

Bien physique ou service

Produit standard ou spécifique

Il s'agit de la quantité de client à satisfaire avec ce produit.

Produit simple ou produit complexe

Il s'agit de déterminer les risques de non conformité du produit

Durée de vie

Fonctionnalité pour le client

Par type d'entreprise

Projet de grande série ou de courte série. Nombre de matière première. Nombre de produit fini.

Par technologie ou par produit

Autres critères

Les critères typologiques présentés ne sont pas exhaustifs. D'autres critères peuvent présenter de l'intérêt en fonction des problèmes à résoudre, par exemple : produit de mode ou produits peu évolutif ; produit à forte valeur ajoutée ou à faible valeur ajoutée.

Management industriel et logistique